不玩套路不回避!这趟2026媒体行,还原一个真实的无忧酒业
来源:第一食讯 | 作者:墨川 | 发布时间: 2026-04-24 | 1356 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
传闻满天飞?真相亲眼见!2026谷雨,全国十余家酒类媒体组团走进无忧酒业,开启沉浸式探访。
这一次,我们抛开江湖传闻,用三天的时间通过“看、听、问、品”,系统的了解真实的无忧......

4月19日至21日,为期三天的“雨生百谷・探秘无忧”2026媒体无忧行活动在无忧酒业举行。来自全国10余家主流和酒类行业媒体组团走进无忧酒业,全方位深入企业生产一线、文化阵地与管理核心,以实地探访、沉浸式体验、面对面交流的方式,看见这家深耕茅台镇43年的民营企业的发展与坚守,也看见无忧酒业在深度调整期间的韧性与信心。

同时通过此次深入走访,从无忧人工作上的热情和无忧专家团对“品质为本”的信仰中,还看见了一个真实透明的无忧酒业。


文化聚力:千日晨读坚守 涵养匠心底色

对于读书,习近平总书记曾在接受《求是》杂志采访时时这样说,“我爱好挺多,最大的爱好是读书,读书已成为我的一种生活方式。读书可以让人保持思想活力,让人得到智慧启发,让人滋养浩然之气。”

4月20日早上,媒体团参与了无忧酒业每日的特色项目——晨读经典。此次我们集体完成了《孝经》的阅读,很难想象的是,从2020年4月6日起,今日已经是无忧酒业坚持晨读的第1670天,在这漫长时光中,每日早上雷打不动的晨读已成为无忧酒业不可言说的企业文化,它如这谷雨时节的春雨般,无声地滋养了无忧人的正气与厚德。

从无忧酒业员工口中我们得知,在读经典的过程中,他们从不认识繁体字看拼音读,到如今脱口而出倒背如流,在日复一日的诵读中,以前觉得晦涩难懂的词句,也逐渐有了理解和印证,这无形间构筑起无忧酒业独有的文化内核——读经典名著,承君子遗风。

在无忧酒业看来,酿酒作为传承千年的历史经典产业,对传统经典文化的敬畏之心,与对酿造工艺的坚守之心同根同源。这份贯穿企业发展始终的文化自修,最终转化为对酿酒事业的严谨与执着。正是这份文化坚守,让企业凝聚起强大的人才向心力,组建了以七位大师领衔,汇聚了多位行业专家的大师技术团队,为企业品质把控与技术升级筑牢根基,也让“茅台镇第二传奇”的发展愿景有了坚实的人才支撑。




品质立本:数十年匠心坚守 筑牢发展根基

品质是酒企的生命线,也是酒企穿越行业周期的核心底气。

在此次探访中,贵州无忧酒业(集团)有限公司专职技术专家谢晓莉老师作为本次参观活动的向导,带领媒体团深入无忧源、无忧山、无忧谷三大生产基地,如数家珍般给媒体团介绍三大厂区的具体生产情况和发展定位,在行走过程中,作为曾经曾是贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵州茅台酒股份公司原制曲车间主任的谢老师,更是声情并茂的为大家演示踩曲的方法,那有节奏、有韵律、有章法的踩曲示范,被一众媒体亲切的称呼为“曲上芭蕾”。

而值得注意的是,在前往无忧山的车上,谢老师的一句话让不少媒体老师尤为感动,她真诚地说:“我本是一个已退休的老年人,为何来无忧酒业,原因有两个,一个是被董事长的愿景吸引,他也很愿意和这么多专家一起再做一份好事业,但更多的是想在这样一个“一心只为酿好酒,埋头苦研抓品质”的企业中,在自己还能走、还能说、还能思考的状态,尽可能的把自己一生总结的经验,传授给现在踏实肯干事的年轻人,好在他们都很听话,还亲切的叫我一声谢妈妈,我已经很满足了”!

在无忧酒业,有着这份对品质的极致追求与对授业的无私质朴的酒业专家还有很多,他们的品德贯穿了企业发展的全过程。

贵州无忧酒业(集团)有限公司总经理邬家高在媒体恳谈会介绍,在酱酒行业资本涌入、规模狂飙的发展阶段,企业始终保持战略克制,几乎只专注于酿酒、存酒两件事,以近乎偏执的坚守践行对传统酿造工艺的尊重。截至目前,企业已累计储备优质基酒3万吨,若厂区全面投产预计年产能7000吨。

贵州无忧酒业(集团)有限公司专职技术专家,中国酿酒大师,遵义市仁怀市酒业协会会长,国家评委,享受国务院特殊津贴专家;茅台集团原党委委员、副总经理、总工程师吕云怀在交流中谈及企业优势时表示:“质量是无忧的底气,我们对品质的追求,就像人们对美好生活的追求一样永无止境。”

贵州无忧酒业(集团)有限公司党委书记、监事会主席郭芳芬这样说道:“无忧以党建铸魂、以文化聚力、以品质立身。我们期待通过媒体的桥梁作用,让无忧的品质初心、文化自信、产区优势,真正触达人心。”

这份品质信仰,从来不是会议活动上的宣扬,而是老专家们数十年如一日对“酿好酒”的品质坚守,是他们在经销商、消费者看不到的地方与时间共舞,在每个细节中做到最好,只为成就一瓶高品质酱酒。




共建共赢:锚定高质量营销 激活发展新动能

此次媒体探访活动,既是无忧酒业对自身发展阶段成果的一次集中展示,也是企业对行业多种声音和疑问的一次集中回答,更是无忧酒业从“重质量生产”向“高质量营销”战略转型的一次对外发声。

面对酱酒行业深度调整的发展周期,无忧酒业以共建共享的利他哲学为引领,打破行业传统厂商关系壁垒,以真金白银的投入赋能渠道、培育市场。

贵州无忧共建商贸股份有限公司总经理张俊表示:“无论行业潮起潮落,无忧始终坚守品质不动摇、深耕文化不松懈、深耕市场不退缩。”

2025年末,企业为2023-2024年度合作经销商提供了7000多万元的经营补贴;同期还启动了“无忧酒进饭店”专项行动,投放20万瓶产品用于终端渠道赋能。对于2026年发展战略,他透露,2026年无忧酒业发布了“1222方针”与三包政策,的核心战略只有两件事:一是全力帮助老经销商消化库存、恢复动销;二是持续扩大全国销售网络,让更多消费者喝到高品质的无忧酒。同时,2026年无忧酒业在市场IP结合上还将持续推出重磅活动,如推出淄博无忧烧烤节、父亲节等一系列消费端培育动作,持续拉近品牌与消费者的距离。

在企业内部,这份共建共享的理念,转化为稳定的团队凝聚力。参与探访的《第一食讯》记者表示,此次走进无忧酒业,既看到了企业数十年如一日的品质坚守,也感受到了民营酒企创新发展的蓬勃活力。无忧酒业以文化自修强内核、以品质坚守立根本、以共建共赢拓市场的发展路径,为酱酒行业民营经济高质量发展提供了鲜活样本。

此次无忧之行,我们看见了一个质朴且真诚的无忧;一个不回避,不遮掩、不停歇的无忧;一个有文化、有品质、有目标的无忧;一个专家愿分享愿传授,员工想学习肯干事的无忧;一个敢于拒绝资本,敢于严于律己宽以待人的无忧。

因为看见,所以相信。今天,那个只会埋头酿酒、存酒、坚守品质为本的无忧,仍然在用最朴实简单的方法做好品牌根基,今天,那个始终坚持喝了就知道好不好的无忧,正在快速搭建品牌的高质量营销体系,让人多消费者看见无忧、认识无忧、喜欢无忧。

谷雨时节,万物生长。站在新的发展起点,无忧酒业以品质坚守为根基,以文化坚守为内核,以共建共赢为抓手,稳步朝着“茅台镇第二传奇”的发展目标砥砺前行,书写新篇。